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    不久前，经常网购的张先生想给远在外地的女友购买一件生日礼物。在一家B2C电子商务网站上，相中了一款价值8万多元的翡翠手镯，在准备购买时才发现：该商品不过是店主用于陈列的展示品之一。店主告诉他，这个价位的商品一般也交易不了。经询问得知，原来国内快递公司都对递寄物品保价设有1万元至2万元的上限价值，由于翡翠手镯价值过高，快递公司拒绝提供快递服务。

    随着经济的快速发展以及电子商务的异军突起，电子商务交易的商品日趋多元化、高端化，而目前高端快递市场中的巨大空白却与风生水起的贵重物品快递服务需求格格不入。问题的症结何在？“快递贵重物品风险很高，作为企业我们难以承受。”在前不久中国物流与采购联合会举行的“快件物品遗失损毁理赔相关问题研讨会”上，一位民营企业负责人道出了个中缘由。

    “你想买比京东还实惠的3C家电产品吗？你想得到比苏宁、国美还周到的服务吗？你想淘到比淘宝商城还要好的商品吗？走，请到500城。”7月底的最后一周，自称异于京东商城、苏宁易购、国美库巴老“三国”的“新四军”3C电商500城开始在北京上线试销，首战难逃电商窠臼——低价促销。

   “在售价不高于传统电器商城以及网上主流商城的基础上，推出千元以上名牌3C电器产品，每台赠1000元红包。”比着其他同行的价格，给出更多优惠，500城的促销走的仍是老套路，但促销品的来源略有不同，皆由品牌商或其代理商提供，而不像其他3C电商自掏腰包。

　　500城的促销周尚未结束，库巴网便冲了上来，继三波“夜总惠”之后，再次推出为期十二个昼夜的“全品类清仓抢购促销活动”，总体优惠幅度为30%。

　　就像库巴网副总裁彭亮所言，嫁接在国美之上的库巴在自如迈过供应商关系、物流配送等电子商务无法绕开的门槛后，成功将低价之门迅速打开，已开始呈飞跃式的发展态势。

　　其实，整个7月，3C电商的促销活动就没停歇过。此前，新七天刚刚做了一轮平板电视C2B2C活动——网民投票选择电视的外观及功能甚至价格，由新七天“集结民意”反馈给彩电厂家定制一批彩电，网民以优惠的价格从新七天网站购买。消费者、厂家、电商三方皆大欢喜。

　　撇开电商的后台功夫，单从用户体验层面看，所求的无非是物美价廉、送货及时、付款便利。至于如何实现这一体验，3C电商目前的路径选择发生了明显分化：京东商城一派投巨资自建物流，自找厂家进货；库巴、易购一派借助国美、苏宁已有的上游关系及遍布全国的网络，走了捷径；500城则在网上搭个台子，让品牌代理商直接上场卖货，进货、配货、送货全由经销商自己搞定；新七天一类尚处成长期的电商选择折中方案，能自己搞定的城市自己管物流，能力不及的则借助上游供货商的物流平台。

　　就在作为渠道的3C电商们忙得不亦乐乎之时，近期南方一些家电制造商又掀起一轮自建渠道热潮。

　　不论是制造商自建渠道还是3C电商自建物流中心或嫁接经销商的物流，其实都在探索“链”的问题——以自己为中心，探索供应链的建设，进而在可能发生改变的商业模式中掌握主动权。

　　笔者在与众多3C电商的交流中发现，他们有一个共识，认为只有当电商解决了裸价问题，电商的美好时代才会真正到来——上游制造商以无保留的最低价格将产品卖给电商，其后的商品定价权在电商，上游不再作任何干预，这也是此前国美、苏宁一直为之奋斗的目标。但在当前情境下：电商力量不够强大、上游厂家自设了一套价格体系且不容丁点破坏、上游厂家不想失去对市场的控制权……裸价显然还是个梦。在此发展阶段，500城“理解品牌、理解供应商、一城一网”的模式很有讨巧的嫌疑。

　　是出场就宣布独立宣言，用摧毁旧有模式的颠覆者形象搞“革命”？还是搞“和平演变”，以“绥靖政策”与“老势力”结盟，吸取后者的营养强身健体后再图宏业？迄今为止陆续进场的3C电商见仁见智，分别作出了自己的选择。

　　哪种路径更有效，需要时间检验。但毋庸置疑的是，在互联网时代，随着网购一代的成长壮大，家电、消费类电子产业供应链及商业模式势必发生重大变化。